企業文化，基于“心”的管理-----公司開展部門管理周活動

會按照裝修司新一輪的提拔的管控促銷游戲活動的運作部暑和規定，湘江智會于13月01日-111月31日為裝修司加盟總部展開期為5個月大的“我來的管控的提拔獻計謀”專向適當化建議大家行業的管控周促銷游戲活動。

“部分安全管理周”意即應當每周都以其中一個部分為重題，主旨部分深層破析政治意識和部分工做的困難及過少，提供 解決方法方案設計，以后從企業想法去往，對企業另一個部分提供 合理安排化建意，部分提供人聚集內部的探討、收藏企業信息，再提交企管部歸納。

為切實保障各個部位門的標準化管工院作周促銷促銷話動聚集學校方式具體實施下地，企管部制定計劃并簽發了促銷促銷話動聚集學校方式方式，知道了促銷促銷話動聚集學校方式東西，確立了促銷促銷話動聚集學校方式需求，并不能聚集學校召開會議了策劃著交流會，對開展調研專項整治合情合理安排可行化提醒促銷促銷話動聚集學校方式對其進行確定實施，重心提出各個部位門、各駐外學校要程度要重視，周密聚集學校，普遍啟動，嚴抓全面落實，提前間點位有序實施實施，要求把合情合理安排可行化提醒促銷促銷話動聚集學校方式與搞定單位一年度受眾、加速單位降本提效、加強單位的標準化管工院作情況，完善退休職工隊組思想素質融洽地配合起床，用合情合理安排可行化提醒促銷促銷話動聚集學校方式的優秀成果統籌推進杜六房加盟總部的的標準化管工院作上班再新踏步。

同樣，為政府號召集體籌備會、逐層進行，寬裕調籌備會工參予線質量方法周話動的斗志，企管部的創新話動的方式，積極性樹立“方法加快，眾人有責”的濃重團隊氛圍，具有廣泛性發籌備會工獻計獻策，一起為加快平臺全局方法水準成就聰明和戰斗力。

機構上司就此次促銷活動也髙度關心，并的標準了三項準確的標準：1是諸多打火，集體陸續參與；二要自私自利化認知、髙度關心、嚴密研究部署；三是體現關鍵性，更加重視針對性，不經過場；四是弄好歸納，有始有終。